Auteur : Luc Gendron

  • 20 ans déjà

    Sans tambour ni trompette, ça fait déjà 20 ans que A.R.Y.A.N.E. Inc. existe et que j’explore l’internet sous toutes ses coutures. Le labyrinthe international que j’observais à cette époque est encore plus dense et complexe aujourd’hui.  Je suis toujours aussi intéressé et passionné à être ce «fil» pour les leaders curieux d’apprendre et de comprendre.…

  • Votre entreprise est-elle de classe mondiale?

    Je suis un fan fini du Carrefour mondial de l’accordéon de Montmagny Mon premier coup de cœur a été un duo finlandais où violon et accordéon s’entrecroise harmonieusement. Je les écoute avec autant de ravissement aujourd’hui : Mr. Mäläskä Mes deux coups de cœur cette année sont: un virtuose français qui me fait voyager en…

  • Dear #JustinTrudeau

    Cher Justin, Le mois dernier, au sommet du G20 en Chine, vous étiez fier d’annoncer une collaboration plus étroite avec Jack Ma pour la promotion des entreprises canadiennes sur «sa» plateforme Alibaba. Étant également actif sur cette plateforme pour le compte d’un client, j’ai reçu récemment ce message: «The theme of this year’s G20 summit…

  • Approvisionnement numérique international

    L’approvisionnement numérique international est l’ensemble des G.P.S. (gens, processus et systèmes) pouvant améliorer les performances écohérentes des entreprises et réduire les risques en conformité, en intégrité et en fluidité logistique des fournisseurs provenant de partout sur la planète. Approvisionnement L’approvisionnement est trop souvent méconnu et non valorisé en gestion dans les organisations. L’approvisionnement est un…

  • Startups : accélérateurs de co-apprentissage

    Lorsque je lis ou que j’écoute une vidéo qui m’inspire, je prends des notes pour nourrir ma réflexion et pour organiser mes idées.  Depuis des années, je m’intéresse et participe activement à des projets de co-apprentissage. FOCUS20 est un bel exemple et un puissant laboratoire. En lien avec cet intérêt, voici quelques notes et commentaires…

  • Innovation focus-clients et Design Thinking

    Depuis toujours, je suis un explorateur curieux. J’écoute, je pose des questions, j’expérimente, j’analyse, j’ajuste et je recommence. Surtout, je co-développe et co-apprends avec d’autres complices aussi curieux et passionnés. Comme je n’ai pas la prétention de détenir la vérité, je partage aussi fréquemment que possible pour stimuler l’intelligence et les feedbacks d’autres curieux qui…

  • Nos cellules, nos mentors

    Ce billet est destiné aux curieux qui veulent apprendre ensemble pour évoluer et innover en organisation intelligente pour co-créer. L’évolution est le fuit de notre capacité à apprendre ensemble pour nous améliorer individuellement et collectivement.  Notre évolution est-elle aléatoire ou programmée? L’infiniment petit nous apporte des pistes de réflexions très inspirantes. a Un couteau suisse…

  • Problèmes de l’écosystème d’innovation au Québec

    Pour faire suite au billet précédent et comme une priorité est une piste de solution à un problème,  je vous expose trois problèmes fondamentaux qui hypothèquent notre capacité à innover. Je ne prétends pas détenir la vérité.  Je souhaite contribuer à identifier ces problèmes. Sinon, les solutions proposées risquent d’être de simples pansements temporaires sur…

  • Priorités pour l’écosystème d’innovation au Québec

    Depuis quelques semaines, je synergise la réflexion stratégique de leaders en innovation appliquée au Québec avec mon périscope numérique. Comme je recherche toujours à faire une analyse systémique au départ et histoire de stimuler l’intelligence collective de mon réseau, j’ai posé la question suivante sur ma page Facebook et directement en privé: Si vous aviez les…

  • Louis Naugès: révolution industrielle informatique

    Même s’il a plutôt la taille de Panoramix, Louis Naugès est l’Obélix de l’informatique.  Il tombé dans la marmite des systèmes d’information il y a plus de 30 ans. Passionné de l’évolution des technologies d’information et de leurs usages, il est un «early adopter» à exploiter le potentiel des solutions cloud en affaires.  En 2007…